Analisa Keterlambatan Penyelesaian dan Strategi Penanganan Mitigasi Proyek Listrik Pedesaan Menggunakan House Of Risk (HOR)

Abstract

Proyek Listrik Pedesaaan di Desa X terdiri dari Jaringan Tegangan Menengah (JTM) 6.060 meter, Jaringan Tegangan Rendah (JTR) dengan volume 1.868 meter dan pemasangan Gardu Distribusi (GD) 50 KVA sebanyak 1 buah dengan masa pelaksanaan pekerjaan dalam kontrak adalah 90 hari kalender. Pekerjaan ini tidak dapat diselesaikan tepat waktu.Terjadi keterlambata selama 24 hari kalender dan dilakukan addendum (penambahan) waktu kontrak yang disetujui oleh pihak PT XYZ selaku owner dengan alasan belum tersedianya Material Distribusi Utama (MDU) berupa isolator tumpu sebanyak 399 buah. Selain itu, terjadi bencana alam yaitu banjir dan juga proses pengangkutan tiang yang membutuhkan waktu lama karena harus didistribusikan ke titik pemancangan tiang menggunakan rakit khusus yang medannya melewati sungai. Keterlambatan pekerjaan ini menjadi hal yang harus diperhatikan agar dapat menjadi pembelajaran untuk pekerjaan selanjutnya, dengan cara melakukan mitigasi risiko agar dapat memaksimalkan hasil dari suatu pekerjaan. Maka dari itu kasus ini dianalisis menggunakan House of Risk (HOR) dan mendapatkan hasil  berupa strategi penanganan yang dapat mengurangi munculnya risiko ada 6, yaitu melakukan komunikasi dan koordinasi yang baik antar rekan kerja, membuat prosedur pengawasan dan sanksi, melakukan pengawasan pada penjadwalan, memberi tugas kepada pengawas untuk melaporkan kepada owner setiap ada kendala di lokasi, melakukan evaluasi setiap minggu serta menambah jumlah personil