Upaya Mengatasi Keterlambatan Proses Produksi Tangki Medikal (Studi Kasus)

Abstract

PT. X merupakan dalah satu perusahaan fabrikasi tangki medikal. Permasalahan keterlambatan pemenuhan order di PT. X terjadi sebanyak 67% dari total pesanan. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan berbagai kendala yang menjadi penyebab keterlambatan serta memberikan upaya solusi dalam mengatasi keterlambatan yang terjadi. Metode pengamatan dan pengumpulan data yang digunakan yaitu      melalui wawancara dan observasi langsung di kantor pusat dan pada lantai produksi. Dari hasil penelitian, ditemukan kendala pada tahap administrasi berupa belum adanya pembagian kategori prioritas pada rincian material, penamaan material yang kurang jelas, dan pembuatan dokumen purchase requirement yang terhambat oleh pembuatan dokumen work order yang lama. Kendala di tahap produksi berupa adanya aktivitas yang kurang efektif pada tiga tahapan proses terlama dalam produksi, tidak adanya penentuan waktu standar pengerjaan produksi, dan adanya penggunaan form pemakaian bahan baku yang ditulis secara manual dengan tulisan tangan oleh operator. Usulan perbaikan yang dapat digunakan yaitu dengan penggunaan format baku baru pada penamaan material, pembagian kelompok prioritas pada rincian material, perhitungan waktu baku untuk total produksi sebesar 2.08 hari, dan penghapusan penggunaan form penggunaan bahan baku.