PENGARUH DAMPAK CONTRACT CHANGE ORDER TERHADAP KINERJA KONTRAKTOR PROYEK STUDI KASUS: REHABILITASI JEMBATAN NGABLAK
DOI:
https://doi.org/10.24002/jts.v14i4.2001Keywords:
CCO (Contract Change Order), performance, kinerjaAbstract
Abstract: Factors that often happens when held CCO (Contract Change Order) Is the repeated coordination with owner related work to be done. The highest mean value of the variable is the performance indicator quantity is 3.87 and the lowest on indicators of punctuality that is equal to 3.71, these results indicate that Change orders on bridge rehabilitation work Ngablak caused by the inaccuracy of the time. CCO (Contract Change Order) affect the performance of contractors by 67.4%, so it can be concluded that done CCO (Contract Change Order) is then the contractor does experience a decrease in performance
Abstrak: Faktor yang sering terjadi ketika diadakan CCO (Contract Change Order) adalah terjadinya koordinasi yang berulang-ulang dengan owner terkait pekerjaan yang harus diselesaikan. Nilai mean tertinggi pada variabel kinerja adalah pada indikator kuantitas yaitu sebesar 3,87 dan yang terendah pada indikator ketepatan waktu yaitu sebesar 3,71, hasil tersebut menunjukkan bahwa Change order pada pekerjaan rehabilitasi Jembatan Ngablak disebabkan oleh ketidaktepatan waktu. CCO (Contract Change Order) berpengaruh terhadap kinerja kontraktor sebesar 67,4% sehingga dapat disimpulkan bahwa dilakukan CCO (Contract Change Order) ini maka kontraktor mengalami penurunan kinerja.
References
Abdullah, M. 2014,Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan, Aswaja Pressindo Yogyakarta
Abrar, Husen, 2011, Manajemen Proyek, Pen-erbit Andi, Yogyakarta
Barrie, Donald S, and Paulson, Boyd C Jr. (1992). Professional construction man-agement (3 rded). Third edition. Singa-pore: Mc Graw-Hill
Dharma, Surya, 2004, Manajemen Kinerja, Pustaka Pelajar, Yogyakarta
Dimyati, H.A. Hamdan & Nurjaman, Kadar, 2014, Manajemen Proyek, Bandung
Fisk, Edward R, and Reynolds Wayne D. (2006). Construction project administra-tion, eighth edition. New Jersey: Prentice Hall
Ghozali, Imam. 2011, Aplikasi Analisis Multi-variate Dengan Program SPSS, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Gilberth, Robert D. (1992). Managing con-struction contract operational control for commercial risk, second edition. John Wiley & Sons.Inc
Gumolili, Sandy A., dan Sompie, B. F., dan Rantung, J.P. (2012), Analisa Faktor-Faktor Penyebab Change Order dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi di Ling-kungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara, Jurnal Ilmiah Media Engineering Vol. 2, No. 4, ISSN 2087-9334 (247-256)
Hanna, A. S., Camlic, R., Peterson, P. A., Nordheim, E. V. (2002), Quantitative Def-inition of projects Impacted by Change Orders, Journal of Construction Engineer-ing and Management. 128
Ilyas, Yaslis, 2005, Kinerja Teori, Penilaian dan Penelitian, Jakarta: Pusat Kajian Ekonomi Kesehatan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indo-nesia, Jakarta Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia,
Keputusan Presiden Nomor 80, 2003, Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Bappenas, Jakarta
Moeheriono. 2012, Pengukuran Kinerja Ber-basis Kompetensi, Raja Grafindo Persada Jakarta
Peraturan Presiden Nomor 54, 2010, Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Bappenas, Jakarta
Schaufelberger, John E. and Holm, Len. (2002). Management of construction project con-structor’s perspective. New Jersey: Pren-tice Hall
Simamora, Henry. 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3, STIE YKPN. Yogyakarta
