Pendampingan dan Pengelolaan Beban Kerja Tenaga Kependidikan pada Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo
DOI:
https://doi.org/10.24002/jai.v5i1.10188Keywords:
Analisis Bahan Kerja, Kinerja Karyawan, PendidikanAbstract
Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam mengatur beban kerja tenaga kependidikan di tengah perubahan dunia pendidikan. Program pengabdian masyarakat dari Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Atma Jaya Yogyakarta bertujuan untuk membantu yayasan ini melalui analisis dan pengelolaan beban kerja. Metode yang digunakan mencakup pemaparan interaktif, pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, analisis data, serta presentasi hasil dan diskusi dengan pihak yayasan. Program ini berhasil mengidentifikasi permasalahan beban kerja seperti distribusi tugas yang tidak merata dan kurangnya efisiensi pada proses administratif, pengelolaan dana, serta penggajian. Sebagai hasilnya, direkomendasikan adopsi teknologi otomatisasi dan pelatihan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Kesimpulannya, pendampingan ini memberikan dampak positif, termasuk optimalisasi kinerja tenaga kependidikan, peningkatan efisiensi organisasi, dan kualitas layanan pendidikan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis data, program ini tidak hanya membantu Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo, tetapi juga memberikan model manajemen beban kerja yang dapat diterapkan di lembaga pendidikan lainnya. menerapkan praktik manajemen sumber daya manusia terbaik di sektor pendidikan.
References
[1] T. A. Prahasyila, J. Tanuwijaya, and A. W. Gunawan, “The Role of Work Motivation, Workload, and Competency in Influencing Employee Performance through Job Satisfaction,” J. Syntax Transform., vol. 5, no. 8, pp. 1013–1023, 2024, doi: 10.46799/jst.v5i8.996.
[2] G. Adriansyah and N. Nizar, “Analisa Beban Kerja Kegiatan Administrasi Sekolah Dengan Pendekatan Job Mapping,” Tek. Eng. Sains J., vol. 2, no. 1, p. 59, 2018, doi: 10.51804/tesj.v2i1.233.59-66.
[3] T. Pipit Muliyah, Dyah Aminatun, Sukma Septian Nasution, Tommy Hastomo, Setiana Sri Wahyuni Sitepu, “Analisis Beban Kerja Mental, Fisik Serta Stres Kerja Pada Perawat Secara Ergonomi Di RSUD Dr. Achmad Mochtar Bukittinggi,” J. GEEJ, vol. 7, no. 2, pp. 954–966, 2020.
[4] M. Arya, W. Pradana, U. S. Maret, T. Susilowati, and U. S. Maret, “Analisis Beban Kerja Tenaga Pendidik di SMK Kristen 1 Surakarta Mahendra Arya Wisnu Pradana Tutik Susilowati,” no. 3, 2024, [Online]. Available: https://ejournal-nipamof.id/index.php/PPIMAN/article/view/394/421
[5] A. Pradana, B. G. V., & Mayasari, “Manajemen Beban Kerja: Strategi Efektif Untuk Peningkatan Kualitas Pendidikan,” vol. 5, no. 4, pp. 7560–7565, 2024.
[6] E. H. H. Panjaitan, R. Rupianti, T. Sukomardojo, A. R. T. Astuti, and A. Sutardjo, “the Role of Human Resource Management in Improving Employee Performance in Private Companies,” Komitmen J. Ilm. Manaj., vol. 4, no. 1, pp. 225–233, 2023, doi: 10.15575/jim.v4i1.23958.
[7] Meirinawati, Meirinawati, and I. Prabawatii, “Measurement of Workload Analysis in Determining the Optimal Number of Workers,” vol. 363, no. Icss, pp. 0–3, 2019, doi: 10.2991/icss-19.2019.166.
[8] N. G. M. Rai, A. Baihaqi, P. Prihananto, and S. Hanoum, “Human Resources Planning Using Workload and Job Analysis as The Basis of Improving the Organizational Structure in The Marketing (Case Study of Pt. IMST),” J. Sos. Hum., vol. 16, no. 1, p. 63, 2023, doi: 10.12962/j24433527.v16i1.17970.
[9] Y. Suharyanti, L. A. Rudwiarti, V. R. Vitasurya, and B. S. Bharata, “Pendampingan Pengembangan SPMI Perguruan Tinggi untuk Meningkatkan Akreditasi Program Studi,” J. Atma Inovasia, vol. 4, no. 4, pp. 177–182, 2024, doi: 10.24002/jai.v4i4.9520.
[10] A. Irawan and E. B. Leksono, “Analisis Beban Kerja pada Departemen Quality Control,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya, vol. 7, no. 1, pp. 1–6, 2021, doi: 10.30656/intech.v7i1.2537.
[11] A. Soleman, “Analisis Beban Kerja Ditinjau Dari Faktor Usia Dengan Pendekatan Recommended Weiht Limit (Studi Kasus Mahasiswa Unpatti Poka),” Arika, vol. 05, no. 2, pp. 83–98, 2011, [Online]. Available: https://ojs3.unpatti.ac.id/index.php/arika/article/view/487
[12] P. D. Faeni, P. R. Faeni, R. Septiyanti, and Y. Yuliansyah, “The Role Of Management Control System On Firm Performance,” Talent Dev. Excell., vol. 12, no. 3, pp. 1629–1639, 2020, [Online]. Available: http://www.iratde.com
[13] J. W. Creswell, Research Design : Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif dan Campuran, Edisi Keem. Yogyakarta: Pustaka pelajar, 2016.
[14] R. Irawati and D. A. Carollina, “Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator Pada Pt Giken Precision Indonesia,” Inovbiz J. Inov. Bisnis, vol. 5, no. 1, p. 51, 2017, doi: 10.35314/inovbiz.v5i1.171.
[15] A. A. Purwati, C. A. Salim, and Z. Hamzah, “Effect of Compensation, Work Motivation and Workload on Employee Turnover Intention,” J. Ilm. Manaj., vol. 370, no. 3, pp. 370–381, 2020, [Online]. Available: http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/index
[16] B. Kurniawan and U. Chasanah, “Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Seksi Kurikulum Dan Peningkatan Mutu Sekolah Dasar Pada Bidang Pendidikan Dasar Dinas Pendidikan Kabupaten Kebumen,” J. Ris. Akunt. dan Bisnis Indones., vol. 1, no. 2, 2021, doi: 10.32477/jrabi.v1i2.379.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Agatha Mayasari, Dismas Persada Dewangga Pramudita, Bartolomeus Galih Visnhu Pradana, Gerardus Axel Rafaelo, Bonifasius Febrian Rahasena Putra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
