Identifikasi Risiko Usaha Pada UMKM Toko Batik

Main Article Content

Ignatius Novianto Hariwibowo

Abstract

Analisa risiko pada sektor bisnis perlu dilakukan dalam rangka menjaga kelangsungan usaha. Usaha Mikro Kecil Menengah merupakan bentuk usaha yang keberadaannya sering melupakan penilaian risiko usaha karena berbagai keterbatasan. Oleh karena itu, pengabdian ini dilakukan untuk mendampingi UMKM “Noto Batik” untuk dapat melakukan analisa risiko yang terdokumentasi dengan baik. Pendekatan pengelolaan risiko atau manajemen risiko dalam pengabdian ini menggunakan konsep dari ISO 31000 tentang manajemen risiko. Karena sifat usaha yang kecil maka pendampingan manajemen risiko disesuaikan dengan kondisi usaha, yaitu dengan fokus pada aktivitas analisa risiko dengan menggunakan ISO 31000. Hasil dari analisa risiko pada “Noto Batik” menunjukkan bahwa penurunan omset meruapakn risiko terbesar yang dihadapi usaha. Hal ini dapat terjadi karena adanya pandemik dan kesalahan internal. Dengan identifikasi risiko yang dilakukan, maka tahapan mitigasi dapat dilakukan dengan hasil adalah perencanaan yang dapat menurunkan dampak negatif dari risiko yang ada.

Article Details

Section
Articles

References

ISO 31000:2009, Risk Management – Principles and Guidelines. 2013.

D. Antonucci, Risk Maturity Models: How to assess risk management effectiveness, 1st Editio. Kogan Page, 2016.

H. Van Loon, Process Assessment and Improvement: A Practical Guide. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2004.

A. A. Setyawan, M. Isa, F. Wajdi, and Syamsudin, “Disaster as Business Risk in SME : An Exploratory Study,” Int. J. Res. Bus. Soc. Sci., vol. 6, no. 6, pp. 52–63, 2017, doi: 10.20525ijrbs.v6i6.831.

P. Blokland and G. Reniers, “Achieving Organisational Alignment , Safety and Sustainable Performance in Organisations,” Sustainability, vol. 13, no. 10400, pp. 1–36, 2021, doi: https://doi.org/10.3390/su131810400.

A. Chiarini, “Risk-based thinking according to ISO 9001 : 2015 standard and the risk sources European manufacturing SMEs intend to manage,” TQM J., vol. 29, no. 2, pp. 310–323, 2017, doi: 10.1108/TQM-04-2016-0038.

E. Klamut and C. G. Jung, “Accounting and enterprise risk management,” Int. J. Contemp. Manag., vol. 17, no. 4, pp. 233–252, 2018, doi: 10.4467/24498939IJCM.18.044.10030.

O. Sharifi, “Financial Risk Management for Small and Medium Sized Enterprises ( SMES ),” Int. J. Information, Bus. Manag., vol. 6, no. 2, pp. 82–95, 2014.

A. I. Dănciulescu, “Risk management an important tool in ict sme’s in romania,” J. Inf. Syst. Oper. Manag., vol. 6, no. 1, pp. 1–13, 2014.

J. Belas, L. Smrcka, B. Gavurova, and J. Dvorsky, “The Impact Of Social And Economic Factors In The Credit Risk Management of SME,” Technol. Econ. Dev. Econ., vol. 24, no. 3, pp. 1215–1230, 2018, doi: 10.3846/tede.2018.1968.

P. Walaski, “Rightsizing Risk Management For Small & Medium Enterprises,” Professional Safety, no. june, pp. 62–69, 2017.